美國及歐洲的經濟對我們公司盈利一定有影響。這個是宏觀問題，對很多行業來說都有影響，但我們比競爭對手跌幅較小；同時，銷售已達到我們的預期目標。整個市場倒退，這是無可避免的，我們倒退了13%，而兩個對手分別跌了27%和35%。 因為我們已爭取較多的市場份額，相信經濟復甦後，我們會率先受惠。 

我們很重視透過推出新產品來創造市場，爭奪市場份額，兼且爭取較高的毛利率。今年我們推出超過300項新產品，與去年差不多。因電動工具推出市場後，議價能力馬上降低，所以要不斷推出新產品。新產品能夠吸引顧客，保持銷售的增長動力，改善毛利率。

同時，我們繼續保持投資在設計和發展方面，進行產品開發，公司每年有1.8%到2%銷售額放在設計和發展上，並把重點放在高毛利率的產品上。

這次金融海嘯對業者來說，打擊比1973年還要嚴重。因為這次信貸環境很困難，銀行之間也不貸款，所以我們在成本方面採取審慎態度。在今年6月的報告中，我們提到員工減少700人。過去數年，我們藉著改進生產模式，提高了生產效率，員工早已由21,000人減到16,000人。

我們的策略是每年1/3的銷售額來自新產品、新市場和新業務。開發新市場方面，目前北美佔70%的銷售，我們計劃進一步擴展歐洲、澳洲市場。至於新市場，則有拉丁美洲。選擇拉丁美洲，主要是因為當地電動工具的模式與北美差不多，而且當地現時沒有銷售，我們已經進行了市場調查，並已組成針對拉美市場的隊伍，逐步開發。開發新市場的好處是每多賣一元都是收益。

我們對前景審慎樂觀，客戶訂單和各項數據都偏向好 ，不會延遲推出新產品。我們相信2010年市況會轉向復甦。

企業應保持審慎樂觀的態度，做好成本控制，有危亦有機，不斷推出新產品，擴展市場份額，同時抱持審慎的經營方針，對市場不要太急進，亦不應太保守，好好瞭解市場概況，作出對策。