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資料提供 :  香港貿易發展局
 

OBM升級 自營品牌靠創意

面對競爭激烈的出口市場,不少代工廠商均希望藉自建品牌,打開零售商機。但由OEM轉型至OBM,有需要兼顧多方的環節,香港貿易發展局因此開辦了一場「由OEM 到OBM的升級轉型之路」中國商貿工作坊,並得到三位專家就品牌創意、轉型須知,以及升級支援等方面進行講解。

甚麽才是品牌得以突圍的關鍵?香港生產力促進局企業創新部顧問丁晗認為,要成為消費者喜愛的品牌,產品創新必不可少,就如美國蘋果公司的成功,就是基於品牌背後的創新理念。

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香港生產力促進局企業創新部顧問丁晗認為,要成為消費者喜愛的品牌,企業有需要了解未來的市場走向,把這些潮流趨勢融入品牌策略中。

掌握潮流  融入產品設計

丁晗指,品牌能否持續發展,講求產品的差異化,不可單靠重本廣告宣傳:「某家深圳『山寨手機廠』,請來內地知名主持作手機品牌代言,雖然銷量於短期飆升,但因新產品仍然是『山寨機』無疑,最終亦無以為繼。」

他續說,在規劃轉型創新的道路上,有四面的鏡子要顧及,包括涉及公司本身(Company Lens) 、未來的(Future Lens) 、競爭相關的(Competitive Lens),以及來自顧客的(Human Lens)。他指:「了解公司本身能力、優勢及不足之處,觀察市場並把握未來機會,清楚對手情況,從而制定品牌定位及突圍點,並照顧顧客的需要,都十分重要。」

丁晗表示,內地客主導、環保、老年化、單身貴族、科技等顯而易見,都是未來的市場趨勢,中小企不妨把這些潮流趨勢融入品牌策略中。他更以一家年輕時裝品牌作例子:「年輕人愛到社交網,所以某年輕潮流品牌就在其店鋪網站上,加入互動玩意,讓產品在客戶購入後,自動增加『Like』(讚)的電子衣架數目,作為反映已出售數量,讓顧客一眼便知悉哪款產品最受歡迎。」

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面對競爭激烈的出口市場,不少港廠商都考慮升級轉型,由OEM轉為OBM,香港貿發局邀得生產力促進局及政府專項基金BUD負責人講解,吸引不少有意人士出席。

自營品牌     研發及經營皆要創新

同一場合,香港生產力促進局企業創新部顧問何幸瑜表示,OEM轉型OBM,不單要花更多心思於產品研發,其生意模式亦要改變及創新,若沿用舊有工廠模式營運品牌,難免「傷」機處處。

她說,打造成功的品牌,有幾點需注意:首先,企業管理層應親自掌管品牌,制定長遠的品牌經營戰略,在員工中普及品牌文化;其次則要提高顧客對品牌的忠誠度,以及創新的產品研發。

何幸瑜繼續說,統一完善的品牌系統有助加強品牌影響,有利於日後的網頁、廣告及顧客推廣,所廠商在自建品牌之初,不應吝嗇於品牌系統創建上。她又指,企業須保持品牌質素的穩定性,忠於品牌承諾,當中七成產品須保持一致性,其餘三成產品則可根據不同市場作出相應調整。

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香港生產力促進局企業創新部顧問何幸瑜在同一場合表示,統一完善的品牌系統有助加強品牌影響,有利日後推廣,所以在創建初期,不應吝嗇於品牌系統的打造。

BUD基金 協助轉型

不得不提的是,政府於2012年6月推出了一項總值10億元的BUD專項基金,專門協助本地企業把握國家「十二.五」規劃所引伸的機遇,發展品牌、升級轉型和拓展內地市場。BUD專項基金企業支援計劃秘書處經理徐華敏表示,目前有關資助是按對等原則提供,政府最多資助項目總核准開支的一半,而企業須以現金形式承擔項目餘下的一半開支。

根據規定,企業最多可獲資助三個核准項目,累積資助上限為50萬元,而獲資助的項目,須於24個月內完成。徐華敏提到,有關申請公司必須屬香港登記企業,並在本港有實質業務運作的非上市企業。此外,申請資助的企業需要提交全盤業務的發展計劃,講述企業有關未來發展品牌、升級轉型,或拓展內地市場的詳盡方案。截至2014年7月底,該基金已處理819宗有效申請,獲批申請231宗。

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BUD專項基金企業支援計劃秘書處經理徐華敏表示,目前有關資助是按對等原則提供,政府最多資助項目總核准開支的一半,而企業須以現金形式承擔項目餘下的一半開支;企業最多可獲資助三個核准項目,累積資助上限為50萬元,而獲資助項目須於24個月內完成。

 

 

 

 

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