晋身全球最大规模的电子展的「香港秋季电子产品展」，现正在香港会议展览中心举行。业界指出，电子业出口的复苏前路既缓慢又曲折，在开源节流以外，他们希望透过今次电子展，可以接获更多明年度的订单，以及在全球绿色制造潮流中找到新发展方向，摆脱经济低迷下传统加工贸易的困局，因此业界对金融风暴一周年后首个全球瞩目的电子展，寄望甚殷。
金融海啸对电子出口冲击较想像中大。每逢逆境，业界总会大谈开源节流，但今年却有所不同，因为不能再只说不做，必须落实推行，事关电子业复苏前路难行。香港电子业商会会长陈其镳直言，业界唯有降低成本，加快转变速度，找出自己的生存价值，量力而为，小心谨慎，见步行步。他的至理名言是：「机会从来只会留给有准备的人！」他寄语同业要落实做好内销各项准备，不能只说不做。
据统计显示，今年首八月香港电子整体出口下跌了13.8%，其中美国及欧盟分别减少18%及29.9%。他说：「今年已没有明显的圣诞档期订单，原因是买家都把这档期订单，分散至各季度少量投放，生怕市道随时逆转，徒增库存风险。」
总结全年订单走势，陈其镳指数量明显不足，出口价亦偏低，出口情况呆滞，反映买家购货意欲低迷。电子必需品（硬出口类）的订单只及海啸前的八成，非必需品（软出口类）仅得六成，当中又以高价货品影响较大，反而电子零部件，因为内需支撑，表现较过往更佳。
十月份，货品基本已全数付运。至于年底的圣诞销情，他坦言很难估计，端视欧美失业率何时上升，政府何时撤回救市资金，银行信贷态度，以及企业投资信心等。观乎现状，买家取态相当审慎，幸好看不到再跌迹象。对于明年后市，他坦言更难捉摸，因为欧美经济数据时好时坏，未来指标只能看圣诞及新年销情，才能推断明年市况。
「首批实力较弱的厂家，早在金融海啸中被淘汰出局，现时苦撑的已是第二批了。」他建议生产传统制品的同业，今年要特别小心经营，因为市场供过于求，对他们威胁最大，他们既不敢投资新机械，又不愿增聘工人，有单也不敢多接，他们必须抓紧降低成本的环节。
业界节流之余，亦要积极开源。随着会展中心中庭通道扩建工程完成，今年秋季电子展料会吸引更多人流。尽管市况未明，陈其镳预期现场气氛平稳，买家会特别盯紧供应商的新产品，但投放明年订单的时间可能会延迟。
全球都在讨论低碳/绿色经济，对香港电子业亦可带来新契机。陈其镳说：「现阶段谈论的多，实干的较少，如LED照明及太阳能光伏电技术（Photovoltaics），因售价与传统照明产品仍有一段距离，市场未必有足够订单支持长远发展；加上内地有3,000家同类组装厂竞争，港企要在国际市场上争取订单，一点也不容易。」
但可以肯定的是，LED灯及太阳能光伏电环保产品，将是未来市场新宠，所以香港贸发局也特别在电子展期间，安排大型「亚洲太阳能光伏技术会议」，分析其发展机遇与挑战。此外，今年电子展还开辟多个全新产品展区，包括电脑及周边产品、数码影像产品、电子游戏产品及电子保健产品，让业界掌握现时电子业四大主流范畴的最新资讯。
值得留意是，电子零部件为当前淡市奇葩，大会预料同期举行的「国际电子组件及生产技术展」，可望发挥强大的协同效应，为业界带来更多接单机会。
对于拓展内销以分散市场风险，陈其镳指金融海啸后多了行家尝试开展内销业务，但由于收数、拖数等问题仍未理顺，同业始终提不起劲。他鼓励同业要有决心及耐性，应尝试提供服务或半成品，以取代传统的成品买卖模式。若选定以成品为主，则要增加技术含量。现时，国内LED和机顶盒等热卖市场，竞争对手多如牛毛，所以港商必须找出自己的独特长处，清楚了解销售渠道的来龙去脉，并且要找对合适伙伴，这都要花时间和精神去摸索，甚至要支付很多「学费」。
不论出口或内销，身处逆境，解决方法离不开减省成本及加速转变营运模式。前者是减少浪费，如企业照明改用悭电胆，后者是重整内部资源或「瘦身」等，为的是可以轻装上路，找出新发展空间。
「过往大家都懂得讲这套，但今年一定要付诸行动才行。」陈其镳一再强调，面对困难要用行动去解决，「金融风暴给我们的教训是，当世界经济转坏时，速度可以很快，而且随时再来。」
他指出，复元前路既漫长又曲折，所以企业决策必须做对，市场反应必须迅速，而且必须在适当时候行动。现时经过淘汰后留下来的对手，实力都非常厉害，加上大家饥不择食，市场机会明显比前减少，单单将产品升值并不足够，更重要是让客人了解产品对他们有何真正价值，包括实际及心理上，再配合独有工艺及高品质要求，这样才能维系客户。他说：「帮到客户增值，自然可令自己增值。」
