生機煥發。

廣州東站地下商場今年轉變為東方寶泰中心，引進主力店吉之島租用兩萬多平方米的經營面積，佔據總經營面積達三分之一；其次也將引入優衣庫等日資時裝品牌，打造非Mall的特色。吉之島東站店「十一」黃金周期間已開店，之前關於吉之島撤出中華廣場的傳聞亦已塵埃落定。

來自香港的商舖界資深人士林衛智曾在東站地下商場經營多年，也曾擔任招商和管理要職。他對東方寶泰中心的前身：天匯城非常清楚。他說，在他任內最自豪的是把一個「死」場變成「生」場。按照有關規定，地下商場每兩萬平方米即要做一個消防分區，對於一個經營總面積達6萬多平方米的商場來說，要符合消防安全且又不間斷客流是一項非常大的挑戰，他們想出了建立中庭的解決方案，最終順利通過了消防審批。

早在2005年，他們已經想過引進吉之島到東站經營，當時設想的是吉之島佔據負三層，希望以吉之島帶旺商場，後來這個計畫沒有實現，東站商場再次轉營搞服裝批發。

林衛智承認，地下城永遠比較難做，搞商業地產要看時勢，且經營方必須對經營方向持之以恆，畢竟經營特色需要很長時間才可成型。

林衛智表示，從1998年到2009年，東站地下商場多次轉營，始終不能建立起一個較為固定的經營業態和品種。林衛智認為，廣州人比較歡迎日資百貨，認為產品品質有保證，故此吉之島在廣州的每個店生意都不錯。2006年後林衛智轉戰重慶為一個巨型商業項目做招商並獲得佳績。他說，東站這個地方目前算是一個發展的好時機，中泰廣場、建國飯店、宜家、威斯丁酒店以及耀中廣場環繞四周，人流比以前增長了不少。

中原地產工商舖總監羅思源對吉之島選舖的標準非常熟悉。他表示，日資百貨對商品擺放有特定的要求，如吉之島對未來街市的出入口設置就有明確的標準，市中心購物中心在硬體上一般很難配合到吉之島的要求，故此他們推薦了多個候選目標，最終都沒有選上。相信東方寶泰為引進吉之島，在商場內部硬體配套上應該會滿足其要求，這也是顯示東方寶泰著眼長遠，希望把商場帶旺。羅思源表示，吉之島在廣州開店無往不利，在天河城和中華廣場都很成功，因此商舖業界對於吉之島品牌店的作用都很清楚。之前曾經傳出吉之島與中華廣場新「二房東」因租金談不攏而年底約滿撤出的消息，羅思源認為，商場業主與租戶有著共贏的關係，商場做旺兩者同時得益，商場業主不應僅考慮租金一項。從東方寶泰中心來看，吉之島租用1/3的經營面積，也應該享有充分的決定權。

羅思源分析，吉之島這種集合百貨與超市的綜合購物中心不能與純粹的百貨公司進行比較，如廣百、友誼主要售賣奢侈品為主，必須在商圈中心點開店，吉之島在日本的店舖也是以社區服務為主，不一定只佔據城市最中心的地區。以東站為例，周邊是天河北商圈，集中多個高檔住宅社區，也是日本人聚居之地，消費力非常高，故此吉之島到東站開店，也是情理之中。

廣州辦事處　劉慧園

（圖片提供：新華社）