始创于1977年的欧冠（管顾）有限公司，凭进口欧洲优质产品起家，因成功取得法国Perrier矿泉水香港区代理权，并成功打响该品牌的名堂，奠定了日后发展的基石。

欧冠主席尹树棠是会计师出身，也是工业工程师，后来走上前线从事营销工作，锻练出「周身刀，张张利」。创业前，他是LEVI’S的亚洲区生产兼财务总监，由于他喜欢做开荒牛，自由发挥创意，所以不留恋高薪厚职，创立欧冠（管顾）有限公司，进口心目中的欧洲冠军产品，并挟着熟知亚洲中产市场的优势，成功取得法国Perrier的信任，夺得香港区独家代理权。

尹树棠从小念教会学校，自幼受来自法国和意大利的神父和牧师薰陶，热爱欧洲文化，故此对欧洲产品情有独钟。欧冠把多款欧洲健康饮品引进香港，现时代理的货品包括法国的有气及无气矿泉水、有气果汁、意大利餐酒等。

5年前该公司转向多元发展，不但代理亚洲优质产品和内地名牌，如内地的青梅酒、故宫贡酒；并且开创自家产品，推出纳米技术的活水花洒头，和采用瑞士技术研制的羊胚胎精华美容用品，又透过宣扬Wellness Plus的健康概念，向亚洲高消费城市出口自家代理和自创的品牌。尹树棠日前接受《香港贸发局周讯》访问，畅谈兼营出口业务和建立自家品牌所带来的商机。

贸： 为何把欧冠代理和自创的品牌，以Wellness Plus这概念向消费者推介？ 尹： Wellness的意思是身心康泰、活得快乐，这要从健康的饮食和生活态度着手，我本人也相当重视这种价值。 Wellness Plus代表欧冠全线产品的核心主题，体现了市场传讯模式的AIDA原理，四个英文字母分别指Awareness（注视）、Interest（兴趣）、Desire（渴求）和Action（行动）。Wellness Plus传达了关注健康的讯息，从而提升消费者对健康产品的兴趣，继而刺激需求，触发消费行动。     贸：  为何欧冠在5年前开始代理和自创亚洲品牌？ 尹： 欧洲产品以品质取胜，因此欧冠在第一阶段的发展主要进口欧洲品牌；但随着近年不少优质的亚洲品牌急起直追，我们也顺应气候，进口亚洲产品，引领公司踏进新发展阶段。 不过，优质产品的售价并不便宜，为了让更多中产消费者消费得起，我们向外国购入生产技术，然后寻找生产伙伴，建立自家品牌，譬如SPA Vitalizer纳米花洒头，这产品采用日本技术，在内地生产，日本品牌的售价要250美元，但我们的自家产品售价仅为港币800元，甚具价格竞争优势。     贸： 你想在那些亚洲地区开拓市场？ 尹： 当然是中产聚居的亚洲城市。回顾公司起步时，香港是亚洲首个中产崛起的城市，所以Perrier 的成长与香港中产的冒起可说是同步前进。我们依照这个成功经验开拓中产消费市场，放眼中产阶级密度较高的城市，首先是新加坡，然后是愿意面向世界、容易接受新事物的首尔，以及紧贴健康潮流的东京。待我们打稳阵脚，时机成熟时便会进军北京、上海等内地城市。     贸： 由入口商变为出入口商，你认为最大的挑战在那里？ 尹： 要熟悉新加坡和日本的产品监管条例，还要通过严格的品质检定。但无论有多困难，只要锁定目标消费群，就要排除万难，向外拓展。     贸： 你计划如何开拓海外市场和推广产品？ 尹： 我们会参加10月底由香港旅游发展局主办的「香港美酒佳肴巡礼」，11月初举行的「香港贸发局香港国际美酒展」，以及明年8月的「香港贸发局美食博览」。此外，我们也会在香港贸发局的刊物《Enterprise》做广告宣传，使用香港贸发局的商贸配对服务，以及向香港贸发局位于东京和大阪的海外办事处寻求协助，物色当地市场的合作伙伴。     贸： 你们好像还要开拓网上零售？ 尹： 日本和南韩在网上零售方面的发展已相当成熟，香港则仍处于亦步亦趋的发展阶段，虽然我们的网上零售业务只是试行性质，但作为传达产品资料和健康资讯，以及教育消费者的用途，则十分见效。

尹树棠早年成功取得法国Perrier矿泉水的香港区代理权，为欧冠的日后发展奠定了重要基石。     尹树棠拿着的SPA Vitalizer纳米花洒头，采用日本技术，在内地生产，在市场上极具价格竞争优势。