香港經貿

貿：

郭：

2011年上半年還是可以的，但下半年香港中小企的經營環境，特別是廠商的情況，越趨困難。廠商面對的是全方位的打擊，包括成本、訂單、融資三方面，企業受到很大衝擊。我們一半會員是製造業，他們自金融風暴以來就沒有好過，還沒有恢復以前的水平。歐美市場的挑戰越來越大，直接影響訂單的銷售額。另外，假如港商在內地設廠，大多在珠三角，而珠三角的經營成本近年不斷攀升。其中，工資過去幾年便以百分之十以上的幅度增加，加上人民幣升值，招聘員工亦越來越困難。融資方面，內地與香港同樣困難。這些因素都令製造業的經營環境越來越惡劣。

我們早前已表示，希望兩地政府在政策上扶持中小企。內地銀根抽緊，我們希望內地政府可以針對性放寬銀根，讓銀行在貸款上做多一些；香港方面，我們希望港府可以重推中小企業特別信貸保證計劃。

貿：

香港現正探討知識產權原授立例的可行性，這是好事，讓香港的知識產權有一個更為完善的保障。另外，知識產權的顧問服務和諮詢服務，以至知識產權的買賣，都可以是一個商機，因為外國很多成熟的中小企，成功開發出一些新技術，取得專利後可以帶到內地出售或授權使用，香港公司可以服務供應商的身份，扮演銜接的角色，也可以幫助內地企業採購外國的技術，然後在內地發展。

另外，香港政府在政策上可以做好一些，例如兩年前提到的六大優勢產業，當中的檢測認證、醫療服務等，暫時未有相應全面的政策，如人才培訓、土地供應等，但這些產業其實可以透過制訂政策和投放更多資源來促進發展，令這些產業的服務質素提高至一定水平，並且在內地發展，內地有一個很大的市場，可以提供很大的發展空間。

貿：

你如何評估2012年的情況？

貿：

郭：

中小企的機遇在於每間企業能否提升本身產品和服務的技術含量，要走獨特市場的消費群，不能以純綷大眾市場的銷售模式去做。其實，本地零售業雖然大部分經營還可以，但租金始終是一個頗大的挑戰，如果中小企只賣一般產品，很難應付現時的租金水平。事實上，中低檔消費品的零售店已慢慢被大品牌擠出主要的黃金地段。

如果香港中小企想開拓內地市場做零售，需要一段很長時間來發展，單看莎莎的業績，內地業務部分仍在虧本，因為內地每間店的開支，包括租金、人手配置、培訓，都相當大，做中下價的大眾消費品絕不容易。

貿：

貿：