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香港經貿

 




 
資料提供: 香港貿易發展局
2009年11月5日
香港電動車MyCar勇闖世界市場

在環球汽車業收購合併的氣氛下,香港生產商 EuAuto Technology Ltd推出第一部香港汽車MyCar,並已登陸歐洲市場。該公司商務及發展總監李潤明日前接受《香港貿發局周訊》訪問,分享他們如何憑著香港人勇於嘗試創新的精神,建立品牌並且打開世界市場。

貿:

談起汽車工業,我們會想到日本、美國、歐洲,而香港這個彈丸之地,從來沒有完整的汽車工業,你們為何有這麼大的夢想,甚至可以說是狂想?

李:

其實這個研發計劃是由香港理工大學與意大利米蘭大學設計學院在2003年的一個合作計劃,找來意大利著名汽車設計大師Giorgetto Giugiaro設計了汽車外形。有了設計後,理工大學希望把這計劃商品化,大學分別找來對生產汽車有興趣的投資者參與,我們的幾位股東就成立了公司,負責商品化,把車推出市場。

   
貿: 

MyCar是如何發展出來的?為何想到製造電動車?

李: 2004年,我們推出了汽油版的MyCar,發現市場潛力不大,因市場上的競爭對手太多。我們的董事商議後,認為發展電動車很有前景,因當時市面上還沒有電動車,所以決定著手開發。後來通過理工大學的研發,在2007年推出第一部概念微型電動車。
   

貿:

這個製造汽車的計劃可以說是從零開始,發展過程有甚麼困難?你們如何克服?

李:

在發展MyCar的過程中確實遇到不少困難,主要是在人力資源上,香港任何大學都沒有汽車設計的科目。基於很難找到這類人才,我們只好在海外聘請。工程師在意大利和菲律賓招聘,一些是香港的維修工人,因內地有汽車業,我們也在內地請了不少員工。最近理工大學開了汽車設計碩士課程,我們亦聘請了一些畢業生。

另外,在資金上,開始時我們得到了政府創新科技基金撥款贊助,我們亦透過政府找到海外和香港的零部件供應商。

   

貿:

要在世界舞台上比拼,需要備有專業的品牌發展策略,可否談談你們如何在市場上建立MyCar這個全新品牌?MyCar 代表甚麼?它有甚麼賣點?

李:

MyCar這品牌的概念是想做到由用家來釐定自己的車,例如我們的CV.2共有超過57種顏色給顧客選擇,車內裝置也可由顧客挑選,甚至一些商業客戶只需要一個座位,其他位置放經常用的一些設備,我們亦會為他們度身訂做。

MyCar 的設計師Giorgetto Giugiaro,曾設計林布堅尼、法拉利、Maserati等。他設計MyCar時,不是要設計另一款超級跑車,而是抱著設計一部很多人能負擔得到的車,同時適合在現代城市內駕駛的車,車內設計都是以方便易用為主。

MyCar的外形與傳統汽車不一樣,是一部微型車,一看就知是電動車,同時形象很年輕,因為我們希望吸引年輕一族購買。

我們雖然主要是香港設計,在內地生產大部分零部件。但亦取得平衡,那些有關汽車安全的主要零部件,如波箱、引擎、控制器等則是由意大利、美國等地進口,這樣可讓顧客有信心。

   

貿:

MyCar 這個新汽車品牌有甚麼發展策略? 如何與世界強勁對手較量?

李:

我們在汽車業只是一個嬰兒,很難由一開始就與一些百年企業作正面比較和競爭,我們主要的市場策略是利用實惠的價錢和創新的理念,以朝向環保方向發展。 其實,很多車廠都談製造環保車,但真正在路面的電動車不多,我們希望做好一批電動車推出市場,成為市場上電動車的先行者,讓人一想到電動車,就想起MyCar。
   

貿:

你們如何開發市場?售價如何?

李:

我們以優惠價錢吸引購買,我們將車身與電池分開來賣,目前車身售價只是78,000港元,鹽酸電池售價是20,000港元,鋰電池售價則是70,000港元,所以一部環保電動車售價最貴是148,000港元。 市面上,最接近的電動車售價要380,000港元一部 。透過優惠價錢,我們希望在電動車市場上爭一席位 。

市場方面,MyCar在英國和法國已推出市場2個多月,市場反應很好,賣了數十部。在香港也已經開售,但由於市面上未有全面配套,如充電設施,現階段顧客以商業用戶為主。香港的商業客戶反應都很踴躍,很多公司很重視環保形像。在環保能源方面,我們現階段會集中在鋰電池和鋰鈦電池的發展,有信心鋰電池的價格趨勢將會下調。另外,歐洲、香港之後,我們也會開拓國內市場。

   

   
   
   
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MyCar的生產商 EuAuto Technology Ltd商務及發展總監李潤明表示,MyCar的市場策略是實惠的價錢和創新的理念。