香港經貿

貿：

張：

我於1989年畢業於香港理工學院（香港理工大學前身），主修工業設計，主要是學習設計工業產品、家庭用品、電器等。畢業後工作了幾年，便開始有自己的公司，專注於產品開發。我們本身一直不是生產商，所以沒有向代工生產那方面發展，公司開始時已經以一個小品牌形式去做，最初推出一個紅酒系列的禮品，之後開發了Pets@work品牌寵物禮品和生活用品，我們現時還是做設計和市場管理，在香港有12人，內地有30人，所有設計均是香港設計。近年，我們再開發新品牌Additude，主要針對在設計風格和設計品味上有更高要求的顧客。

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品牌有何意思？

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環保這個大題目其實很深、很廣，我們可以去講北極圈臭氧層穿了一個洞，也可以講阿馬遜河，講河流的生態變化，也可以講地下水道受到工業污染，但我們最終選擇一些都市人面對的題材，以及較受關注的議題。

我們與很多香港中小企一樣，主力以歐、美、日、澳等市場為主，相對先進的國家，因為身處香港大都會文化，我們的設計觸覺都是以歐美文化為主，設計出來的產品較適合這些市場。

貿：

例如我們設計了一組有關全球暖化的擺設──熔化中的都市。在二氧化碳排放越來越多、溫室效應越來越嚴重的時候，整個都市的溫度不斷升高，我們的擺設造型是都市受熱不斷熔化，建築物傾斜了，下面的基礎部分也熔了。這當然是極端的手法，從設計的角度來說，是一種表達方式。

另外，我們有一個記事簿系列，是一隻北極熊，一直使用，棲身的冰就會少了，到最後北極熊變成無家可歸。這個系列還有海洋鯊魚、伐木等關於環保保育的概念。

另一組會變顏色的杯子，當加入暖水後，圖像會顯示出來，變成一個城市在氾濫的情景。其實我們真的很想在環保方面做多些工作，因為我們感覺到這個議題的重要性，如果全球暖化繼續，不出50年，全球都要面對很大的影響。

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第一，設計的原創性，因為香港中小企業做大眾化的商品競爭力很低，所以我們要講品牌的獨特性，獨特性才能讓市場留意，也是它的生存空間；第二，我們要配合設計的材料和方向，讓它能在大眾化都能夠明白的環保資訊中，突顯出新的設計角度；第三，在市場推廣上，我們的商品生產出來後，均會透過網絡、展覽會等渠道，在各地進行國際性的推廣。

我自己的經驗是，以香港在內地的工廠規模來說，大多屬於中小型，所以做精品品牌較為容易，設計新產品與設計大眾化產品是兩個不同的路線，大眾化產品的設計靈活性較低，實用性和價錢的比拼較為激烈。但在設計口味較重的商品上，我們會先選客戶群，然後做好商品來迎合客戶，此舉在生產數量、款色和顏色上較靈活，可令市場不停有新的視覺，以及新的商品選擇，這些是大量生產難以做到的，所以更適合中小企發展。

我們先後推出了3個品牌，每個系列都有一個獨特性，有一定的消費群。目前六、七成產品是由香港公司的廠房生產，因為香港製造商較多做出口，所以可靠性、品質控制都比較穩定。

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