乘着多个新兴市场崛起，香港和内地只要加强在生产研发、人才培训和市场拓展等多方面的分工和合作，以品牌建立为策略，将有助抢占更多国际珠宝市场的份额。
自改革开放以来，深圳、番禺、东莞、梧州、昌乐、镇平和诸暨等地，已形成了一批珠宝首饰特色产业基地，主要产区分布于广东、山东、上海、北京、浙江和福建，其中广东省居全国珠宝首饰生产量的首位。综观而言，现时内地的珠宝行业是企业多、规模小，其中以三资企业和民营企业的出口增长较快，所占比重的上升幅度亦较大。出口市场则相对集中，主要面向美国、欧盟和香港等国家和地区，出口方式以来料加工贸易为主。
至于香港的珠宝行业，其贵重珠宝出口总额已连续6年以双位数字增长。香港的产品设计早已得到国际肯定，不少世界知名的一线国际首饰品牌的产品，都是出自香港厂家之手。香港产品现时遍布各个珠宝消费大国，如美国、英国、瑞士、日本等。
生产方面，香港厂商的工序早于90年代已开始陆续以加工贸易的形式，迁往珠三角地区，利用内地廉价的劳力和加工贸易对原材料进口关税的优惠，得以保持良好的竞争优势。经过多年来的改进和培训，现时内地已训练出一批工艺卓越的珠宝镶嵌熟练工人。
多年来，香港业界凭着与内地合作，令香港珠宝产品在国际市场上形成了三大优势：
- 价格优势 – 香港产品较其他国家或地区竞争对手便宜。
- 工艺优势 – 内地熟练的珠宝镶嵌技师，已练就一手能媲美意大利老师傅的好技术。
- 设计优势 – 香港的珠宝设计得到国际赞赏，设计师敏锐的潮流触觉，已令香港设计在国际市场上占一席，使香港厂家由原来的代工生产，迅速转型至原创设计生产，产品销售至世界各地，并已形成一个强大的国际销售网络。
目前美国经济放缓，势必影响高档消费，令致传统中小型珠宝店的生意下跌，或须依靠大型连锁店，如沃尔玛等的廉价饰品支撑。不过，与此同时，新兴市场的珠宝首饰业务，如俄罗斯、匈牙利等，却有可观的增长。中东地区受惠于石油收益，人均收入的增加令消费力上升，亦有利于贵重珠宝业开拓市场。现时不少香港厂家都是藉着开拓杜拜市场，进而向沙地阿拉伯、伊朗、埃及、科威特等地进发。
面对国际竞争，香港厂家现正部署另一次转型，由原创设计生产进入品牌生产。过程中可以借助内地廉价而充足的劳动力，以及原材料进口关税上的优惠，增加成本效益，做到手工精细之余，成本仍然得以控制。
现时内地500至1,000人的中型首饰厂很多，可以生产各类型的产品，生产配套充足，大部分镶钻手表的工序都可以在内地进行。事实上，由于生产工序迁移，本地珠宝业人才出现断层。有见及此，香港业界组织香港珠宝制造业厂商会与内地学术机构合作，开设相关的培训课程，从支援、销售、生产到设计都有，而香港则致力培训市务推广、设计、管理等人才。香港主力前线的接单、推广等工作，内地同业则配合研发、工艺等环节，从而充份利用两地业界的优势，提升双方的竞争力。
至于市场开拓及推广，内地企业可以随着香港展团远赴海外参与国际展览，直接与客户接触，或借助香港同业的国际网络优势，快速地走出去。由于香港的珠宝设计在国际享负盛名，设计师凭着强劲的潮流触觉，不少都曾在国际级的比赛中脱颖而出，因此「香港制造」仍属品质和安全的保证，内地企业与香港同业合作，便可藉此借助「香港制造」之名，进军国际市场。
