近年香港和内地之间的分界线越来越模糊，两地钟表业界合作已是必然的发展方向。其中资金、技术管理和网络都是港商的强项，内地中小企利用港商的优势，可加快「走出去」的步伐，亦可磨练国际化的营运模式，了解市场需求，从而确立未来发展方向。

现时内地的钟表出口量高踞世界首位，在发展过程中有不少中小型生产商崛起。大型生产商则在政策鼓励下，在研发和引进先进设备上大力投放资金。由于具备相对低廉的营运成本，内地的钟表制造业在中低档成表及代工生产的市场上占有优势。

内地钟表业拥有熟练的工人和研发人才，有利于行业的未来发展。不过，由于国际网络不足，未能充分解读国际潮流资讯，在设计和产品功能上未能与国际市场接轨。此外，内地业界的产品质量和营运管理仍有待提升，因此国际买家对内地业界仍然有所保留。

至于香港的钟表业，自80年代起已成为全球最大钟表零部件供应地。随着生产线北移，结合台湾和韩国的技术，香港生产商在成表生产的中高档产品市场占优。由于香港产品国际化，设计新颖具创意，因此受到消费者欢迎。

综合而言，香港生产商的市场开拓及推广能力较强，拥有广濶的国际网络，兼具国际信誉。其生产层次不但兼顾传统的代工生产和设计生产，部分业界近年更朝向品牌生产的方向发展。不过，由于内地的生产成本近年不断上涨，以珠三角为生产基地的香港生产商，在国际市场上的竞争力难免受到影响。

现时国际市场上，瑞士的钟表产量虽然较少，但出口值仍然是世界之最。由于瑞士钟表具有「历史」和「品牌」的高附加价值，身份象征形象深入民心，因此一直雄踞高档钟表市场，保有丰厚利润。不过，随着当地钟表从业员老化，近年开始出现青黄不接的情况。

面对国际市场的趋势，香港和内地的钟表业可以在多方面展开合作。在技术层面方面，为提升竞争力，香港业界正自行研发手表机芯；内地拥有的机芯研发和生产技术，正好配合彼此优势，如机芯的零部件供应，不排除可以内地同业为伙伴。

在「产」、「销」层面，内地可以专责生产，香港则着力于设计和推广。香港同业在设计、出口贸易和国际关系方面，较内地同业拥有较多的经验和方便；内地同业则在生产成本控制上具备过人之处。现时不少港商主力设计和样办制造，一些较简单的零配件，如表带、表壳或价钱较实惠的成表订单，则外发给内地工厂生产。

在贸易层面，现时有香港同业以贸易形式，为外国客户采购内地生产的钟表配件或成表，此举对香港和内地的同业均有裨益。

此外，内地同业可透过与香港同业合作，协助生产港商建立的品牌，从而汲取香港的国际设计意念和品牌管理技巧。港商处事严谨，国际形象健康，又愿意提供完善的产品售后服务，以香港名义打出的品牌，会较容易为外国消费者接受。同时，结合内地完善的生产配套和能力，研发独有的钟表技术，在这互补优势下取得成果。